Avalado por ASPRO GAMA México

Programa avanzado · Enfoque en seguros

Mentoring Comercial y Ejecutivo

Sus líderes ya saben vender. El problema es que no saben transferirlo. En catorce semanas los convertimos en mentores y el equipo empieza a producir sin depender de usted.

En vivo por Zoom

14 sesiones · 14 semanas

4 bloques temáticos

App con reportes automáticos

PRÓXIMA COHORTE

01
DE SEPTIEMBRE DE 2026
Quedan 16 días para inscribirse en Mentoring Comercial y Ejecutivo.
años de oficio
0 +
clientes atendidos
0 +
países
0
sesiones en vivo
0

El problema

Su equipo no vende como usted

Usted lleva años haciéndolo bien. El problema no es lo que usted sabe: es que se quedó en usted.

Ninguna de esas cosas se arregla con más capacitación. Se arreglan cuando el líder aprende a transferir lo que sabe.

EL MÉTODO

Mentoring no es lo mismo que coaching

Es un método psico-educativo que fortalece las competencias de los líderes para transferir la sabiduría de su experticia comercial, administrativa, operativa y empresarial. El equipo eleva su desempeño, hace transformaciones y mejora sus resultados.

El coach pregunta para que usted encuentre la respuesta. El mentor ya recorrió el camino y le entrega lo que aprendió. En una carrera como la de seguros, esa diferencia es el tiempo que su equipo tarda en producir.

LO QUE CAMBIA

Qué gana usted formando mentores

No es una capacitación más: es que cada líder aprenda a transferir lo que ya sabe hacer.

Su equipo deja de depender de usted

Prospecta, concreta mejores negocios y encuentra soluciones sin tener que consultarle cada paso.

Sus agentes se quedan

Los asesores y agentes ganan confianza y permanecen, porque de verdad mejoran su desempeño.

Se ordenan las prácticas

Se fortalecen las prácticas comerciales, operativas, administrativas, de selección y de desarrollo.

Sostiene al equipo bajo presión

Conduce mejor los desafíos emocionales del equipo frente a la presión por resultados.

PARA QUIÉN ES

Para quien dirige gente que vende

Líderes de ventas, de atracción de talento, de desarrollo, operaciones y administración. Con enfoque en el negocio de seguros.

Promotorías y agencias

Estructuras que necesitan que sus líderes multipliquen, no que vendan solos.

Directores y gerentes

Quien responde por la producción de un equipo y por que ese equipo no se le vaya.

Agentes consolidados

El que ya produce y quiere expandirse armando su propio equipo.

Áreas de desarrollo y D.A.

Reclutamiento, desarrollo, operaciones y administración.

EL PROGRAMA

Cuatro talleres, un mismo hilo

14 clases · 14 semanas

01

Mentoring de Impulso

Impulsar que cada Líder se transforme en Mentor(a), mejore sus distintos roles y sepa persuadir compromiso de aprendizaje en su equipo, para que se desarrollen en la carrera de seguros.

  1. 1 de septiembre
  2. 8 de septiembre
  3. 15 de septiembre
02

Mentoring de Desarrollo

Lograr que cada Líder mida las micro-competencias de su equipo, comprenda cómo aprenden y aplique técnicas de Psico-Educación para agilizar el proceso de desarrollo de cada uno.

  1. 29 de septiembre
  2. 6 de octubre
  3. 13 de octubre
  4. Sesión de Preguntas y Respuestas20 de octubre
03

Mentoring de Acompañamiento

Mejorar el seguimiento (presencial y remoto) del Líder a la ejecución de los agentes y ejecutivos, a fin de reforzar acciones clave y lograr objetivos de ventas, reclutamiento y cumplimiento.

  1. 27 de octubre
  2. 3 de noviembre
  3. 10 de noviembre
  4. Sesión de Preguntas y Respuestas17 de noviembre
04

Mentoring Emocional

Repotenciar la capacidad del líder para guiar la resiliencia y motivación del equipo ante la presión por resultados, los desafíos del proceso de aprendizaje de la carrera y los retos de su entorno personal.

  1. 24 de noviembre
  2. 2 de diciembre
  3. 8 de diciembre

MEDICIÓN

Todo se mide, y los reportes salen solos

El programa trae test e inventarios con indicadores clave. Se llenan en una App de Mentoring que entrega reportes automatizados de cada mentor y de cada persona del equipo. Usted deja de suponer cómo va su gente: lo ve.

Preparación de inicio

M.C.C. micro competencias comerciales · M.C.E. micro competencias ejecutivas · M.C.M. micro competencias de mentoring.

Impulso

M.P. matriz de voluntad y potencial: a quién priorizar · C.B.S. percepción del desempeño · T.C.M. vinculación del mentor con cada persona · T.N.T. evaluación del tiempo de mentoring.

Desarrollo

G.M.M. gestión de mentoring grupal · I.M.M. gestión individual · E. nivel de empoderamiento de cada persona.

Acompañamiento y emocional

M.T.V. motivaciones y valores de cada mentorizado · T.V.E. gestión efectiva del tiempo productivo · Star identificación de habilidades complementarias.

COMPARE

Diez cosas que aquí sí pasan

Antes de decidir, pregúntele a cualquier otro programa de formación si le entrega estas diez cosas. Esa es la comparación que le conviene hacer.

ANTES DE DECIDIR

Hablemos antes de que empiece la cohorte

Antes de inscribirse conviene saber si el programa le calza. Escríbanos: revisamos el tamaño de su equipo, qué necesita medir y en qué punto está cada líder. Sin compromiso y sin discurso de venta.

PRÓXIMA COHORTE

01
DE SEPTIEMBRE DE 2026
Quedan 16 días para inscribirse en Mentoring Comercial y Ejecutivo.

QUIÉNES LO DAN

Dos psicólogos con treinta años dentro de las agencias

No son formadores que leyeron sobre ventas: son consultores que llevan tres décadas trabajando con direcciones de agencia y equipos comerciales de seguros.

Líder del programa

Luis Muñoz Castro

Psicólogo clínico (U.C.V.), especialista en métodos estadísticos para la medición comercial y de servicios, con postgrado en administración de negocios. Certificaciones internacionales en reclutamiento ejecutivo, gestión por competencias y empresas familiares.

Más de 30 años en Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, México y Estados Unidos, asesorando direcciones de agencia de GNP, SuKarne, Grupo Ley, Grupo Coppel, ESD Florida y Farmacón.

Líder del programa

Gabriel Ruda Pino

Psicólogo organizacional (U.C.V.), maestría en dinámicas de grupos (CIEDIS – Newport University), diplomado en psicología del alto desempeño (Universidad de La Habana / I.N.D.) y Experts Academy de Brendon Burchard.

Más de 30 años como consultor y conferencista en once países y más de 500 clientes: GNP, Seguros Monterrey, AXA, Sura, Movistar, Pfizer, TEC de Monterrey, Ford, HP, Scotia Bank y Pepsico.

El equipo de mentores

Evelia González

Derlihé Chacón

Alberto Castro

Arelis Pérez

Dayana Piña

Testimonios

Quienes ya lo hicieron lo cuentan mejor

Dos líderes que pasaron por la certificación, en sus propias palabras.

Ricardo Morales

Certificación en Mentoring Ejecutivo

Jesús Meza

Certificación en Mentoring Comercial

Resultados

Lo que ha pasado en las cohortes anteriores

PENDIENTE: una frase de contexto con el dato de Gabriel.

líderes certificados
0
cohortes dictadas
0
promotorías y agencias
0
PENDIENTE: mejora medida
0 %

EL RESPALDO

Avalado por ASPRO GAMA México

El programa lo construyen tres casas con recorrido propio en formación comercial y desarrollo de equipos: Nuevamente, RH Positivo y Quest Consulting & Training.

DUDAS FRECUENTES

Lo que suelen preguntarnos

En vivo por Zoom, en grupo, con los mentores del programa. Cada encuentro queda grabado y disponible en el campus, de modo que si alguien falta a una sesión no pierde el contenido.

La cohorte arranca el 1 de septiembre de 2026 y cierra el 8 de diciembre: doce sesiones de trabajo más dos Sesiones de Preguntas y Respuestas, el 20 de octubre y el 17 de noviembre.

A líderes de ventas, de atracción de talento, de desarrollo, de operaciones y de administración. Está pensado para seguros: promotorías, D.A. y agentes consolidados que quieren expandirse.

Es la herramienta donde se llenan los test e inventarios del programa. Devuelve reportes automatizados de cada mentor y de cada persona del equipo, con indicadores propios del negocio de seguros.

El coach pregunta para que usted encuentre su propia respuesta. El mentor ya recorrió ese camino y le transfiere lo que aprendió. Este programa forma mentores, no coaches.

La inversión depende del tamaño del equipo y de si lo toma de forma individual o para su promotoría completa. Déjenos sus datos en el formulario y le explicamos las opciones sin compromiso.

Sí. El programa también se dicta a medida para una agencia o promotoría entera, con el calendario ajustado a su operación.

No. El programa arranca midiendo el punto de partida de cada líder con los inventarios de micro-competencias, y desde ahí construye.

SOLICITE INFORMACIÓN

Solicite información de la cohorte del 1 de septiembre de 2026

Déjenos sus datos y le explicamos cómo funciona el programa, qué incluye y qué inversión implica para el tamaño de su equipo. Si esta cohorte no le calza, le avisamos de la próxima.

Quedan 16 días para inscribirse en Mentoring Comercial y Ejecutivo.

WhatsApp(Obligatorio)

Al enviar, le escribirá una persona del equipo por WhatsApp, normalmente el mismo día. No es una llamada de ventas: es una conversación para ver si el programa le calza.

¿Lo quiere para su empresa completa?

El programa también se dicta a medida para su promotoría o agencia completa, con el calendario ajustado a su operación.

¿No es su momento?

Llévese el programa completo en PDF y le avisamos cuando abra la próxima cohorte. Sin llamadas.

Programa Avanzado de Mentoring Comercial y Ejecutivo. Enfoque en seguros, promotorías y agentes consolidados.

PRÓXIMA COHORTE

1 de septiembre de 2026
Doce sesiones y dos Sesiones de Preguntas y Respuestas, hasta el 8 de diciembre.
En vivo por Zoom, con grabaciones en el campus.

Avalado por ASPRO GAMA México. Un programa de Nuevamente, RH Positivo y Quest Consulting & Training.  ·  © 2026 Nuevamente. Todos los derechos reservados.